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微博实时号购买 2022年08月03日 08:15 177 威武短视频

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5月23日，搜狐视频召开了2018年的春夏推介会，主题是又逢盛夏。搜狐创始人张朝阳也现身发表了演讲，他在演讲中特意给当天的主题加了两个字，叫归来。并主动承认搜狐视频过去确实消沉了一段时间。

张朝阳还是一贯的坦诚，就像他曾在搜狐成立20周年时，坦诚自己10年前是典型的功利主义者，曾经被世界惯晕，如今醒了一样。他觉得搜狐视频也该从消沉的状态中归来了。

对于搜狐视频走到今天这个地步，老张还是需要付一些责任的。

搜狐视频掀起的版权大战，却不小心革了自己的命

张朝阳在昨天的演讲中提到了搜狐视频的辉煌时光——

我们曾领导了两次著名的打击盗版运动，奠定了整个中国互联网视频版权剧的商业模式和版权市场。

老张说的应该是2009年搜狐与优朋普乐、激动网等平台联合110多家视频版权方发起的中国网络视频反盗版联盟。当时被重点打击的盗版侵权对象有优酷、迅雷等公司。

说起来优酷还是张朝阳的老部下古永锵创办的公司。但即使张朝阳是业界有名的老好人，这一次涉及到公司的主要业务，也一样不能留情面。

4年后的2013年，6月份张朝阳闭关两年后重新回归搜狐，并高调表态视频是公司的核心，7月还宣布亲自担任搜狐视频CEO一职。11月，反盗版联盟就再次出击，被打击的对象换成了百度视频、快播等公司，曾经因为“盗版503部国内影视剧，将面临亿元索赔”的优酷，已然成为了反盗版联盟的一员。

当时就有媒体撰文《反盗版联盟实际在打击谁？爱奇艺！》分析反盗版联盟时隔4年再次出击，虽然表面上瞄准了百度，实际上是在敲山震虎，间接打击快速起势的爱奇艺。

有趣的是，爱奇艺的CEO龚宇，也是从搜狐走出来的人才。

搜狐视频掀起的两次反盗版运动，确实加强了中国互联网公司的版权意识，但同时也造成了一个后果：视频版权烧钱大战。

张朝阳在昨天的演讲中提到，搜狐视频曾经消沉过一段时间，而解释原因的时候他是这么说的：

因为我们打了盗版，版权价格飙涨，爆炸，当然市场决定价格无可厚非，我并没有指责，确实我们在其他领域没有积攒那么多钱，搜狐公司呢有点力不从心了。

这不就是典型的搬起石头，砸了自己的脚吗？

其实搜狐视频当初在版权方面也很强大，2012年搜狐视频曾一口气拿下包括《绯闻女孩》、《尼基塔》在内的31部美剧的版权，在综艺方面还拿下了《中国好声音》第一季的独播版权。2013年，在美剧搜索风云榜上，搜狐视频拥有前15部中的13部版权，保持行业第一。当年热播的《纸牌屋》也曾被搜狐视频火速拿下，而且是一口气买了3季的版权。

张朝阳昨天提及的《屌丝男士》也是2012年搜狐视频推出的自制剧。

可以说2012年到2013年，是搜狐视频的辉煌时期。其声势之盛，到2014年就开始有传闻说搜狐视频要独立分拆上市了。

但随着更有钱的BAT入场，张朝阳开始在竞争中“力不从心”了。老张用两次打击盗版的运动成功激活了版权市场，也为搜狐视频带来了更强力的对手。

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所以这事儿的行业贡献值得一提，但对于搜狐视频来说，恐怕也并非是多么美好的回忆。

“那么搜狐视频是不是有点被边缘化了呢？”

这是张朝阳昨天在演讲中自己反问的一句话，他在现场中英文混杂着回答说：

我们今天的主题就是归来，Actually not, it's not the end of the world.We are back！（并没有被边缘化，这并不是世界末日，我们回来了）

尽管老张不太承认搜狐视频被边缘化了，但从一些数据上来看，搜狐视频至少已经被BAT三家巨头公司旗下的视频平台爱奇艺、优酷、腾讯视频甩远了。

自从版权烧钱大战发生后，各家视频平台都在积极拓展新思路，效仿国外公司奈飞做自制剧，尝试用优质的自制剧吸引用户付费，最终实现商业闭环。

从目前已公布的付费用户数来看：

3月17日，爱奇艺在招股书中公布，截止2018年2月底，爱奇艺付费会员规模达6010万；

3月18日，腾讯视频就宣布截至2月28日，其付费会员数已达6259万；

这两家公司一个背靠百度，一个背靠腾讯，在视频领域里也丝毫互不相让。

阿里收购的优酷，在2016年底也曾经公布过自己的付费用户数量是3000万。

而搜狐视频却从未公布过自己的付费用户数。

那搜狐视频的付费用户数究竟在什么水平呢？

专注泛娱乐大数据的公司云合数据曾经针对《南方有乔木》、《谈判官》、《一路繁花相送》三部剧，在“VIP会员抢先看”（即上线24小时内，前2集仅VIP会员可观看）的播出模式下进行分析，分析结论是付费会员数量排名是：腾讯>爱奇艺>优酷>芒果>PPTV>搜狐视频。

因为上面三部剧的分析只是个案，所以我们不能确定搜狐视频的付费会员规模是否真的在行业内排名第六，但至少这个分析结论的前三名排位是比较靠谱的——腾讯老大，爱奇艺老二，优酷老三。

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来源：云合数据

在云合数据发布的2018年第一季度市场占有率统计中，搜狐视频的有效播放占比为2.4%，比2017年第一季度4.4%的占比减少了2个百分点。但比上一季度的占比略微增加了0.4%。

张朝阳在2013年回归搜狐之后，曾经说“我们一定要把搜狐视频做成功，但这个成功的标准并不一定是要上市，而是要在数据上全面超越竞争对手”。

结果5年下来，搜狐视频在数据上反而被对手甩开了距离。有点尴尬！

所以，搜狐视频究竟有没有被边缘化呢？至少从目前的公开数据看，张朝阳说的搜狐视频回归之路，任重道远。

搜狐视频的未来，还将面临更多挑战

搜狐视频曾经是有机会比搜狗还要先上市的，可惜它并未完成分拆。

其实搜狐视频在2012到2013年错过了一个绝佳机会，当时搜狐有不少优质版权在手，张朝阳没有及时靠版权去俘获海量的付费用户（当时国外的奈飞已经在这么干了），反而扯起了反盗版联盟的大旗。

直接导致版权价格飞涨，以BAT为靠山的爱优腾三家视频公司在弹药充足的情况下，抢下了不少优质版权，同时借此机会强力的推行了自己的会员体系。

搜狐视频在版权大战中因为“穷”而落寞，转型主做自制剧后又没有及时跟上付费会员体系的建设，彻底导致了今天的被动局面。

当然有一部分原因是国内用户付费习惯的养成原因，在2014年左右随着小额支付的全面普及，用户对于视频网站的付费才有了群众基础。

但更大的问题，恐怕是张朝阳在战略上的保守。

早在2014年，张朝阳其实已经预测到了小额付费的规模化，2015年，他也已经感觉到了版权价格飙涨了两三倍（后来还有个别电视剧的版权价格更恐怖的飙涨了400倍），但直到2017年初，张朝阳才宣布搜狐视频要加大自制剧规模，坚定的向收费平台转型。

而彼时的爱奇艺、优酷和腾讯视频，其付费会员规模都已超过了2000万了。

如今爱奇艺已经上市，就连腾讯投资的“小弟”哔哩哔哩都赴美上市了。搜狐视频才宣布要回归，这是怎样的创业节奏。只能说搜狐视频起了个大早，赶了个晚集吧。

吴晓波曾说：

真正好的企业家是老乌龟，每年身上都要涨一层茧，壳很薄的时候，一踩就烂了，老乌龟就踩不坏，而且爬得慢，生命力有5、600年。

我不知道张朝阳的这种慢节奏算不算吴晓波所说的好企业家范畴，但视频行业的激烈竞争，留给搜狐视频的窗口时间已经不多了。

目前张朝阳面对的挑战依然是资金和产品方面，据每日经济新闻报道“张朝阳曾在财报电话会议中表示，2018年用于自制剧内容的成本为不超过2亿元。”张朝阳接受腾讯科技采访时也透露每部剧的成本会控制在1500万以内。

而在2017年初，爱奇艺就曾宣称要投入100亿发力内容自制，相较之下，搜狐视频的体量根本无法PK对手；而国内纯网剧的头部大戏单集制作成本已经达到400-600万元之间。

如果搜狐视频的每部自制剧成本在1000万-2000万之间，那就不太可能拍出头部大戏来。

张朝阳说自己应该是个不错的产品经理，但怕就怕是巧妇难为无米之炊。

在视频行业开始拼资本的时候，搜狐视频争取早日上市才是正途，这样看来，张朝阳说搜狐视频2019年要盈利，也算是他下的一步棋吧。

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