91短视频下载大全 :91年，准备转行，互联网是趋势，美工和运营这两块技术不知道发展怎么样？

威武短视频 2022年08月12日 15:06 186 威武短视频

本人做互联网运营10年+，也合作过、管理过至少10个以上的美工\UI，就仅针对这2个岗位做个分析。

一、岗位类型

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运营属于市场类岗位，美工属于技术类岗位。

什么是市场类岗位：

直接为营销效果负责的都属于市场类，包括运营、销售、媒体、文案、BD、策划等等。岗位绩效考核一般都是销售额、下载量、曝光量、阅读量、用户数、商家数都和公司生存发展紧密相关的数据。

市场岗位需要对本岗位有一定的专业技术能力，这个技术是软性的，不像写代码、做设计容易以具体某个作品直接展示出来的；同时，市场岗位要求很高的综合能力。

比如运营，你得懂点文案、懂点策划、懂点审美、懂点营销心理学……

比如文案，你得从用户角度考虑、得去了解产品的具体功能、心理功效、社会价值等等，得了解不同的渠道的不同形式，不同用户场景的不同展示……

最关键的是，你所有的工作在开始之前，并不能确定是否能完成最终的KPI绩效考核。

运营了一个app产品，给你1万块，让你一个月增加下载量1000，你可能完成，可能完不成！

因为除了你的能力、你的经验、你的资源，还要取决于日息万变的市场，尤其是互联网市场。渠道价格涨了、政策监管严了、平台规则变了、用户兴趣度减弱了，每一个小的变化，都会对你的工作结果产生巨大的影响。

而美工这种技术类岗位：主要以完成计划任务为主的岗位。

比如程序员，任务一开始就会很明确的告诉他要开发什么样的功能，他就可以根据自己的能力明白这个功能他是否能完成，如果不能需要去学习哪些知识进行补充；如果可以需要花费多长时间完成。

比如美工\UI，运营人员会给你设计需求，这张图片用在什么场景，给谁看，有哪些文案内容，希望给用户什么的效果等等。美工就根据这些需求，把口头描述的部分制作为可视化的图片。当然，图片可能没有达到预期，可能需要修改，但这些都是有计划、可完成的。只要需求方能说清楚需求，美工就能完成任务。至于需求方自己都说不清楚，这个锅也不是美工一个人背。

最核心的是，技术类岗位的KPI绩效是以是否完成指定任务为主的，只要时间计划正常，就能正常完成。或者时间不够，加班熬夜也基本能完成。是否能达到KPI，取决于自我为主，不用担心市场变了、渠道变了，只要跟着计划任务执行就可以了。

二、岗位前景

运营可以有运营专员-运营主管-运营经理-运营总监-COO-CEO这样的路线，至少运营经理是很常见的，能力强些及呆过的项目靠谱些，也容易到运营总监。

当然，运营还有极大的风险，那就是遇到了不靠谱的公司\项目，那么你的运营数据就是一团糟，虽然这并不是你的原因，也不能展示你的真实水平，但在以后的求职面试过程中，这都是属于减分项。运营的能力，招聘方主要通过的你项目运营数据来考察。所以碰上一个靠谱的，发展好的项目，是运营最需要烧香拜佛的。

美工就一般是普通美工-高级美工-设计部经理，相对来说比较稳定，同时空间不大，但它的岗位竞争力很明显，用作品就能展示能力，只要努力的、思维比较活跃的，比较容易在岗位上占据一席之地。

三、你的个人分析

综上所述，这2类岗位区别很明显。你要考虑自己的兴趣、基础的能力，再进行选择。

先选择，后努力，最后再一直坚持，你总会找到属于自己的职业天空！

为你加油！